非常荣幸能够参加本次由安庆市农业农村局精心组织的2025年乡村民宿发展培训班。这次培训如同一场“及时雨”，在乡村文旅产业蓬勃兴起、竞争日趋激烈的关键时期，为我们这些身处一线的从业者、规划者和管理者提供了难得的学习、交流和提升的机会。几天的课程内容丰富、形式多样，既有高屋建瓴的政策解读与理论指导，也有生动鲜活的案例分享与实操演练，让我受益匪浅，感触良多，主要体会有以下几点：

 开阔视野，深化认知

从“农家乐”到“民宿集群”的思维跃迁,本次培训最大的收获是实现了思想上的“破冰”。过去，我们对乡村民宿的理解可能还停留在“升级版农家乐”的层面，侧重于提供住宿和餐饮。但通过专家对国内外成功案例的剖析，如莫干山的品牌化运营、浙江“白金宿”的文化深耕等，我深刻认识到，现代乡村民宿早已不是单一的住宿业态，而是连接自然、文化、产业和乡村的综合性平台。民宿是文化的载体： 它不应是城市酒店的简单复制，而应是本地风土人情、建筑特色、非遗技艺、农耕文明的集中展示窗口。宿松作为红色革命传统历史文化风景区，拥有国家级传统古村落、红色资源和独特的山水生态等丰厚底蕴，我们的民宿发展必须打好“文化牌”，让游客“宿在风景里，活在文化中”。民宿是产业的引擎： 成功的民宿能有效带动当地农产品销售、手工艺品开发、休闲农业等上下游产业发展，形成“一间民宿带动一片产业”的乘数效应。培训中关于“民宿+”的课程，如“民宿+文创”、“民宿+研学”、“民宿+康养”，为我们提供了将民宿融入乡村振兴大局的清晰路径。民宿是乡村的纽带： 民宿的发展必须与村民利益相联结，通过入股、就业、合作等方式，让当地群众成为民宿发展的参与者、受益者，从而实现可持续发展，避免“外来资本入驻，本地乡村疏离”的问题。

 掌握方法，提升技能

从“凭感觉”到“专业化”的能力升级, 培训班不仅指明了方向，更传授了具体的方法，极大地提升了我们的实操能力。精准定位与品牌塑造： 学习了如何通过市场分析，找准目标客群，进行差异化定位。是主打亲子乐园、艺术创作基地，还是康养度假？明确了定位，才能进行有效的品牌故事讲述和视觉形象设计，避免同质化竞争。运营管理与服务升级： 从客房管理的精细化、餐饮服务的本土化，到线上营销渠道的整合、客户关系的维护，课程内容非常接地气。特别是关于利用短视频、抖音、小红书、直播等新媒体进行精准营销的讲解，让我们看到了在流量时代突围的新路径。风险防范与规范经营： 消防安全、食品安全、隐私保护、合同规范等课程，警醒我们在追求发展的同时，必须筑牢安全底线，做到合法合规经营，这是民宿长久生存的基石。  

交流借鉴，凝聚共识

从“单打独斗”到“抱团发展”的格局转变,此次培训为我们搭建了一个宝贵的交流平台。来自全市各县区的同行们齐聚一堂，在课上课下、在考察途中，我们畅谈各自的经验与困惑，分享了成功的喜悦与失败的教训。我深切地感受到，宿松的乡村民宿发展，绝不能是各自为政的“孤岛”，而应是串珠成链、集群发展的“风景带”。

 学以致用，展望未来

积极寻求合作： 主动与周边民宿业主、乡村干部、农业合作社沟通，探索联动发展的可能性，争取形成区域合力，共同把市场蛋糕做大。

              贺群中 2025年9月25日夜于潜山市花溪民宿