2025年的夏天格外炎热，池州市东至县官港镇官港村的村部会议室里，气氛却比天气更加焦灼。陈刚面对着争得面红耳赤的村民，第一次对自己多年的工作方法产生了怀疑。这个涉及土地流转的矛盾纠纷已经调解了半个月，依然毫无进展。就在他一筹莫展之际，县里组织的乡村治理培训班开班了。带着工作中的困惑，陈刚走进了培训课堂。

打开治理新视野

课程设置让陈刚耳目一新。第一重点学习乡村治理政策法规，他从宏观层面理解了乡村振兴的战略意义。第二讲授矛盾调解技巧，老师深入浅出地分析典型案例，让他受益匪浅。第三聚焦村务公开与民主管理，第四则是实地考察先进村的管理经验。最让陈刚触动的是在芜湖先进村考察时看到的场景：那里的村务公开栏内容丰富详实，村民议事制度规范有序，连最普通的村民都能说出村里的发展规划。这让他深刻反思自己村里"干部干、群众看"的状况。

化解矛盾的智慧

培训结束后，陈刚立即将学到的知识运用到实际工作中。他首先改变了调解土地纠纷的方式，不再像以前那样急于求成，而是分别走访争议双方，耐心倾听诉求。接着，他组织召开了第一次民主协商会，邀请村民代表、法律顾问共同参与。会上，陈刚运用培训中学到的"利益分析法"，引导双方寻找共同点。他创造性地提出分期实施方案，既照顾了当前利益，又考虑了长远发展。这个方案最终得到了双方认可，僵持多日的矛盾得以化解。

乡村治理的渐变

这次成功的调解让陈刚深受启发。他开始着手改进村里的管理工作：村务公开栏更新得更及时了，内容也更具体；村民代表大会不再流于形式，而是真正听取群众意见；他还建立了微信群，及时发布村务信息，收集村民建议。

一个带动一片

陈刚的变化引起了周边村干部的关注。当有人向他请教治理经验时，他总是笑着说："最重要的是把村民当自家人，把村里的事当自己家的事。"他经常与其他村干部交流培训心得，分享治理经验。

治理之路永无止境

如今，陈刚依然忙碌在乡村治理的第一线。他说："培训让我明白，治理不是管理，而是服务。我们要做的不是替村民做主，而是让村民真正成为乡村的主人。"站在村部门口，望着整洁的村道和劳作的村民，陈刚正在规划下一步的工作：他要推动建立村民议事厅，让民主协商成为常态；还要组织村民制定村庄发展规划，让每个人都能参与乡村振兴的伟大实践。正用他在培训中学到的知识，在这片熟悉的土地上，书写着乡村治理的新篇章。

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